AdMiNiStRAcIoN

las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaaciones y logrando todo tipo de hañanzas desde hace miles de años. sin embargo, la teoria de la administracion se sule considerar un fenomeno relativamente reciente que surge con la industralizacion de europa y estados unidos en el siglo XXI.
La aDMiNiStRaCiON....se define como proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
Esta seaplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las del servicio.
En fin la administracion consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas. llamados gerentes, administradores etc.
lOS aDmInIsTrAdOrEs SE cLasIfIcAn eN:

-Los administradores de primera linea por lo general se les llama supervisores.
-Los demandos medios pueden ostentar titulos como jefe de departamentos de oficina, lider del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
es una ciencia social que estudia la organizacion de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administracion, el desarrollo de la administracion a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las piramides, o a los metodos organizativo de las iglesias y las milicias.la escuela de la administracion se desarrollo en EE.UU durantes los gobiernos delos presidentes.

en este contexto nace la escuela de teoria clasica esta empresa se divide en tres corrientes principales: escuela deadministracion cientifica, escuela de administracion, burocratica. Parte del Hombre Administrativo donde se identifica al ser que se comporta con relativa racionalidad y busca obtener resultados satisfactorios, y lo diferencia del Hombre Económico que actúa racionalmente y busca maximizar el beneficio.La administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
PlAnIfIcAcIoN: procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
OrGaNiZaCiON: proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
DiReCcIoN: función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.CoOrDiNaCiON: integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
CoNtROl: proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente.